近年来，浦江县综合行政执法局以新时代好干部标准为引领，聚焦高素质干部队伍“五个过硬”，实行年轻干部“育、炼、管”的闭环管理，促进青年执法干部坚定理想信念、培养高尚品德、练就过硬本领，全力打造作风过硬、担当有为、充满活力的新时代高素质执法队伍。

补钙赋能，多措并举“育”。一是规范实行岗前练兵。组织新进干部开展为期1个月的“半军事化管理”岗前培训，通过队列训练、实地跟班学习、全覆盖系列课程套餐学习，推动新进年轻干部快速适应环境、进入状态。截至目前，已为9批次450余名学员开展培训。二是系统组织学习提升。通过周一集中夜学、开展主题党日活动、“周末学堂”等方式，将党风廉政、执法办案、城市精细化管理等内容融入课程，推行全员学习积分制、执法办案竞赛、法律知识“一月一考”，并实行每月通报排名，增强干部政治理论和执法业务水平，不断培养执法干部“提笔能写、开口能讲、业务精通、办案熟练”的综合能力。截至目前，开办各类课程活动124次，覆盖4800余人次。三是持续深化“青蓝工程”。制定出台《“师徒制”工作实施方案》，选取执法工作满3年以上、责任心强的优秀干部担任师傅，与入职三年内名年轻干部一一结对，手把手地传授工作理念、管理方法和办案技巧，在全局上下形成“老带新、新促老”、师徒共进的良好氛围。截至目前，已结对师徒79对。

科学施压，聚焦一线“炼”。一是从基层执法中锻炼意志。安排新进干部到城市管理和执法工作最为繁重的直属中队进行集中锻炼，并全部参与每周城市管理精细化网格巡查，通过在基层一线直面群众的工作历练和环境磨炼，倒逼年轻干部锤炼意志、转变作风。截至目前，全局干部下沉一线执法率83%。二是从急难险重中提升能力。组建由45名年轻干部组成的“青年突击队”，按需选派年轻干部到文明创建、三改一拆、垃圾分类、信访维稳等重要工作中挑担子、练本领，提高年轻干部应急处突能力、群众工作能力和抓落实能力。三是从基层干部中选拔任用。推行执法办案“周通报、月排名”和年度十大办案标兵评选，并强化结果运用，打破平衡照顾、论资排辈的条条框框，对在文明创建等中心工作中表现突出、办案总数排名全局前3的年轻干部予以提拔使用，畅通干部成长路径。近年来，从一线中队提拔任用95后中层干部3名、90后中层干部31名，占中层干部总数的47.89%。

建章立制，动态跟踪“管”。一是跟踪成长动态。建立干部“一人一档”成长档案，动态评价和跟踪评估年轻干部的思想动态、工作情况和工作生活情况，由局领导、政治处、科所队负责人或结对师傅每月至少与年轻干部谈心交流1次，并实行职务变动、考核考察、思想波动、群众反映、重大挫折等关键节点“五个必谈”制度，帮助年轻干部把好成长方向。截至目前，开展谈心谈话91次，帮助解决干部工作生活难题25个。二是强化廉政教育。将12月26日设立为全局“警示教育日”，每年开展队伍警示教育活动，同时根据年轻干部廉政风险抵御能力相对较弱的特点，持续加强理想信念、党风党纪、廉洁从政教育，制定《廉政风险点精准排查方案》，每季度排查岗位廉政风险点，对苗头性倾向性问题及时抓早抓小。截至目前，已开展廉政教育活动18次，排查岗位廉政风险点75个，制定相应的风险防控措施179条。三是用好监督考核。制定《局年度绩效考核办法》和28个《科所队内部考核细则》，充分发挥考核“指挥棒”作用，并根据考核和适岗履职实际情况及时进行动态调整，坚决杜绝“干好干坏一个样”，防止年轻干部“积攒资历、坐等提拔”。截至目前，已换岗调整干部9名。