市综合执法局“三个聚焦”纵深推进机关效能建设
市综合执法局持续聚焦作风建设、业绩比拼、品牌赋能攻坚发力,以高效能机关党建工作驱动城市管理和综合执法工作,激励全局党员干部挺膺奋进、实干争先,努力为加快建设产城人文融合发展的共富示范市作出积极贡献。
一、聚焦作风建设,激扬务实担当正气
锚定作风建设目标任务,明确抓手载体,强化部署落实,营造勤廉担当干事氛围。一是拼字为先强担当。局党委第一时间传达学习省、市“新春第一会”精神和市委办关于开展干部队伍作风建设“八大行动”工作部署,要求强化思想认识,坚持“六干”导向,积极担当作为,以“开局即开跑”的奋进姿态抓实抓好各项工作,力争开门红、开门好。同时,围绕“挺膺担当、先锋竞跑”、效能提升、“清旧、破难”、作风建设专项督查等内容制定方案,明确目标任务,落实具体举措,着力打造担当专业务实干部队伍。二是整改整治转作风。抓好巡察整改回访检查反馈问题整改工作,认真梳理执法办案、资产物品管理、渣土行业管理等问题,全部落实整改销号,并举一反三,完善相关制度机制。深入整治群众身边不正之风,重点围绕“整治城镇燃气安全问题”和“整治公共停车资源利用率低、群众停车难问题”精准靶向施治。坚决落实为基层减负相关要求,统筹35个市级部门行政检查计划,切实减少重复检查,将5类简报合并成1类简报,清理牵头的3个联席会议,着力提升基层获得感。三是精准督查促效能。针对局党委(局务)会议部署事项进行跟踪督办,确保重大项目、重点工作、重要指标高质高效完成。围绕周一夜学、上下班秩序、工作纪律、值班值守、车辆管理、食堂就餐等环节开展机关纪律作风检查,进一步增强规矩意识,营造风清气正氛围。定期对基层执法中队进行明察暗访,推动办公办事区整洁有序、执法办案区运行规范、工作保障区管理到位,不断提升执法队伍整体形象。
二、聚焦业绩比拼,释放干事创业动能
完善工作考评机制,精准评价工作成效,促进队伍比学赶超,全力服务保障事业高质量发展。一是党建业务融合评价。修订“四强”党支部建设量化评比标准,聚焦落实组织生活制度、加强党员队伍建设、发挥先锋模范作用等方面,建立评价指标体系,将党组织评价与处室(单位)工作成效“挂钩”,推动党建业务双融双促。局机关党委在市委“两优一先”评选中获评“优秀基层党组织”,局机关第一党支部获评2024年度市直机关“四强”党支部。二是重点工作量化考核。聚焦党的建设及日常管理、重点工作、满意度评价等方面,制定处室(单位)量化考核方案,按照综合业务处室(单位)、各直属执法队、下属事业单位三类实施精准督考,同时,强化结果运用,明确各类先进的推荐向量化考核优胜处室(单位)倾斜,进一步树立以实绩论英雄导向。三是干部队伍分层晒比。建立中层干部实绩晾晒机制,组织全局处室(单位)工作交流会,围绕重点工作、重要指标、创新举措等进行交流比拼,赛比结果纳入处室(单位)年度考核,作为先进处室(单位)评比重要内容。以小青“蓝”功能型党组织为重要平台,建立年轻干部积分管理机制,开展揭榜挂帅、集中调研、理论研讨等主题活动,通过“赋分+评分”方式对干部能力“精准画像”,推动优秀年轻干部脱颖而出。经验做法入选全省建设系统“三支队伍”建设典型案例、全市公务员工作典型案例、市直机关党建品牌首批重点培育对象,并在全省综合行政执法队伍建设现场会上作典型交流,相关课题入围市委组织部、市党的建设研究会2024年度党的建设和组织工作优秀调研成果。
三、聚焦品牌赋能,鲜明争先创优导向
深化品牌建设,在党建引领、志愿服务、高效便民等方面争创亮点,推进党建、业务深度融合。一是构建品牌矩阵。紧扣清洁城市建设“410行动”中心工作,打造“清洁城市好管家”品牌,系统推进好载体、好服务、好队伍三方面重点举措。深化“一支部一品牌”建设,打造“‘综’心窗口 服务先锋”等8个支部品牌。深入开展“城市管家进社区”等志愿服务,发动群众参与城市管理,与迪荡街道云东社区联合打造“和美商圈、幸福楼宇”品牌,积极推进“一支部一社区”结对共建行动,帮助社区解决马路市场、垃圾分类等问题。二是深化党建联建。优化调整“真融善治”党建联建成员单位,将市直机关工委、市建设局、市公用事业集团等部门党组织纳入“朋友圈”,构建“1+9+N”组织体系。组建城管专家团,召开“共商城市管理”座谈会,就城市管理领域热点难点问题交流研讨。与浙江建设职业技术学院签订战略合作协议,挂牌干部实训基地。三是创新“一件事”改革。抓实机关党组织书记领办效能项目,推进水电气网联合报装“一件事”改革,提交材料从原先28份精简至13份,办理时限从半个月缩短至5个工作日,今年以来办件量111件。推广“搬家一件事”“养犬一件事”等掌上应用,切实提升居民生活体验,确保企业和群众办事更加便捷高效,“搬家一件事”入选省第八批数字社会案例集并被评为“最佳应用”。